"以人为本"的企业级架构

无论是要设计出一套完成的方案，还是说制定一套行之有效的方法，或者说是一个很强大的架构，都离不开人，是人做出这些行为，决策，进而产生改变。我一直很认可《富爸爸，穷爸爸》当中的一个观点就是：对于一个企业来说，最重要的就是对人和现金流的管理。(对于系统管理，理解的其实还不透彻)