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职业中的成长

产品思维

如何做好一个产品

如何做一个好产品

团队管理

丘吉尔说过,对领导者而言,不痛不痒的决定并不能解决问题,忽视问题并希望它自行消失只会让情况更糟糕。管理者养成定期进行员工发展面谈的习惯,让员工在愚昧之巅不自满、在绝望之谷不自弃,方可永葆团队战斗力。 达克效应: 愚昧之巅 & 失落低谷 & 开悟之坡 & 稳定发展

成员发展期望

降本增效

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