职业中的成长

产品思维

如何做好一个产品

如何做一个好产品

团队管理

丘吉尔说过，对领导者而言，不痛不痒的决定并不能解决问题，忽视问题并希望它自行消失只会让情况更糟糕。管理者养成定期进行员工发展面谈的习惯，让员工在愚昧之巅不自满、在绝望之谷不自弃，方可永葆团队战斗力。 达克效应： 愚昧之巅 & 失落低谷 & 开悟之坡 & 稳定发展

成员发展期望

降本增效

技术 & 业务的相辅相成

独立开发者

运营