职业中的成长On this page职业中的成长产品思维如何做好一个产品如何做一个好产品团队管理丘吉尔说过,对领导者而言,不痛不痒的决定并不能解决问题,忽视问题并希望它自行消失只会让情况更糟糕。管理者养成定期进行员工发展面谈的习惯,让员工在愚昧之巅不自满、在绝望之谷不自弃,方可永葆团队战斗力。 达克效应: 愚昧之巅 & 失落低谷 & 开悟之坡 & 稳定发展成员发展期望降本增效技术 & 业务的相辅相成独立开发者运营